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コスモ訪問看護リハビリステーションの特徴
●社員(パート社員も含め)を大切にします。
社員は内部顧客として大切にします。
社員の笑顔が利用者さまの満足に反映すると考えています。
●人材育成（研修）こだわりにこだわります
利用者さまの在宅での療養生活を支える訪問看護の基本は、
ホスピタリティと専門性（知識と経験）にあると考えています。
そのため会社は、人材育成・研修を積極的に支援します。
具体的には、人材育成担当者が、人材育成・研修プログラムを組み、
社内研修、看護協会等の外部研修、Eラーニング等を計画的に実施・利用します。
研修の参加費等も会社が負担します。
また認定看護師取得の支援制度も予定しています。
（2012年1年間の研修参加レポート246件）
良い仕事、やりがいのある仕事には、生活の充実が不可欠と考えています。
有給休暇100％取得、残業のない職場を目指しています。
また薬局は、女性の多い職場であり
特に職場環境の整備（育児・介護休暇の整備など）に力を入れています。
人員の配置についても法定以上の余裕を各薬ステーション、
エリアで設定しています。
例えばお子さんの急な発熱などによる休暇についても、
同僚に気兼ねなく休める体制を整えてあります。
そしてライフスタイルの変化にも柔軟に相談しながら対応していきます。
働き方についても、社員からパートへ、パートから社員に変更が可能です。
薬剤師として専門性を追求しながら、じっくりと長く働ける会社です。
コスモデータ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
有給休暇全社員年間取得平均日数・・・・15・6日
1カ月あたり時間外労働時間・・・・平均2時間
※所定労働時間7.5時間であり、7.5時間以降10分後から残業扱いとしています。
ですので、勤務8時間以上の法定残業時間は実際にはないと言えます。
就学前の子育ての中の社員…11人 過去3年間に出産した人…8名
そのうち育児休業を取得した方…8名
※コスモに入社して２人出産して復職した人8名
●社員とのコミュニケーション
弊社は、社員とのコミュニケーションを大切にします。
年2回社員から業改善レポート、スキルアップレポートの提出を受け、
社員の声を直接聞きフォローする体制を整えています。
希望者や必要に応じて面談を積極的に実施しています。
ハラスメント問題や配置、キャリアプランについて
会社としてサポートする体制を整えています。
業務改善レポート
毎回、運営、人材育成、インフラ、アメニティなど
多くの業務改善レポートの提出があります。（23年度は490項目）
それらについて、本社スタッフ、エリアマネージャー、管理薬剤師、
事務責任者などが中心となり、優先順位を定めて業務改善をすすめています。
業務改善は、継続的に実施し終わりのない活動と位置付け、
つねに患者さま志向で、よりよい仕事を目指しています。
Photo ：業務改善レポート画像
スキルアップレポート
スキルアップレポート制度は、年２回賞与時に、前回設定した目標の達成度合い、自己評価、
さらに今後の目標、キャリアプラン、受けたいサポートなどを自己申告する制度です。
各人のキャリアプランについて、自己確認を促すとともに、
会社が各人の目指すキャリアプランを共有することで、
必要な研修、人材育成、異動などのサポート体制をとっていきます。
働きがいのある職場となることをめざしています。
グループウェア（サイボウズ）によるコミュニケーション
本社、ステーション、各薬局、
各チームはグループウェアでつながっています。
情報共有やコミュニケーションの活性化による業務の効率化を支えています。
Photo：サイボウズ画面
●職場をはなれてのコミュニケーション
キリっとした空気もあり、 なれ合いにはならない程よい距離感があります。
毎年1回「コスモ会」という出席自由なイベントが開催されています。
これは、普段別々の店舗ではなかなか顔を合わせる機会の少ない社員が 集まり、
食事会やミュージカル鑑賞、 ディナークルーズなどを
みんなで楽しむ恒例の行事。
家族を同伴したり、育休中の方でも子供を連れて参加する人がいます。